科達制造項目總監(jiān)馬捷回顧了公司MES系統(tǒng)的建設(shè)歷程及問題，并強調(diào)此次重新構(gòu)建集團化的制造執(zhí)行協(xié)同管理平臺是推進數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型的重要一環(huán)，將為打造科達智能制造工廠奠定堅實基礎(chǔ)。

       科達制造項目經(jīng)理吳永樂、盤古信息項目經(jīng)理高廣盟，分別對項目的實施范圍/計劃、組織機構(gòu)/職責(zé)、實施方法及保障措施等工作內(nèi)容作了詳細介紹。各經(jīng)營單位項目經(jīng)理何冬冬、宋先坤、龍威舜分別發(fā)言，均表示對項目充滿信心與期待，會全力配合項目實施工作。

       盤古信息CTO兼項目總監(jiān)劉鵬表示，盤古信息將結(jié)合各行業(yè)頭部客戶的成功經(jīng)驗，協(xié)助科達構(gòu)建一套生產(chǎn)快速反應(yīng)體系，推動科達數(shù)字化制造轉(zhuǎn)型變革成功落地。

       最后，科達制造總經(jīng)理楊學(xué)先發(fā)表重要講話。楊總指出，從2021年開始，科達已經(jīng)啟動了若干個數(shù)字化項目，這只是一個開始，科達的數(shù)字化建設(shè)永遠在路上。楊總強調(diào)，數(shù)字化僅僅只是一個工具，一切的目標(biāo)都是為企業(yè)經(jīng)營效益服務(wù)的。楊總表示，去年實施SAP項目只是數(shù)字化的初步階段，目前數(shù)字化探索已經(jīng)到了企業(yè)經(jīng)營管理的“深水區(qū)”，MES項目就是要與我們的精益生產(chǎn)相結(jié)合，落地到精益管理的每個環(huán)節(jié)?？七_的信息化基礎(chǔ)很好，但不要固守我們的慣性思維，一定要有開放的心態(tài)，通過盤古信息的團隊向各行各業(yè)的頭部企業(yè)學(xué)習(xí)。楊總強調(diào)，本次項目希望各經(jīng)營單位一把手要深度參與，本次啟動會僅僅是三個經(jīng)營單位的啟動，后面一定會在其他經(jīng)營單位全面鋪開，希望大家認清本次項目的復(fù)雜性和重要性，發(fā)揮我們的核心競爭優(yōu)勢，共同推動項目的成功上線。

       注：MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）：全稱為“Manufacturing Execution Systems”，通過數(shù)字化生產(chǎn)過程控制，MES系統(tǒng)根據(jù)底層控制系統(tǒng)采集的與生產(chǎn)有關(guān)的實時數(shù)據(jù)，對短期生產(chǎn)作業(yè)的計劃調(diào)度、監(jiān)控、資源配置和生產(chǎn)過程進行優(yōu)化。